SORUN NEREDE? / PLANLAMA
Üretim planınız neden sürekli değişiyor?
Planın değişmesi her zaman kötü değildir. Ancak günlük öncelikler, eksik bilgi ve beklenmeyen kısıtlar planı sürekli geçersiz kılıyorsa planlama yönetim aracı olmaktan çıkar.
ÖNCE ŞUNU SORUYORUZ:
Planı sürekli değiştiren şey gerçekten talep mi, yoksa planın dayandığı veri, öncelik ve kısıtlar mı?
Sizde hangileri oluyor?
-
Günlük veya haftalık plan sürekli revize mi ediliyor?
-
Acil işler normal planı sürekli bozuyor mu?
-
Plan ile üretimin fiili sırası farklı mı?
-
Malzeme eksikleri plan yapıldıktan sonra mı görülüyor?
-
Kaynak uygunluğu plan sırasında güvenilir değil mi?
-
Planlama ekibi günün çoğunu yeniden planlamaya mı harcıyor?
Görünen problem, asıl problem mi?
Sorun planlama ekibi olmayabilir. Talep değişkenliği, öncelik kuralları, malzeme görünürlüğü, rota/süre verisi, kapasite resmi veya karar disiplini planı kırılganlaştırabilir.
YANLIŞ TEŞHİSİN RİSKİ
Daha sık plan yapmak veya yeni çizelgeleme aracı almak, girdiler ve karar kuralları güvenilir değilse yalnızca daha hızlı yeniden planlama üretir.
AYQUES burada neye bakar?
AYQUES, planın hangi varsayımlarla kurulduğunu ve nerede bozulduğunu izler. Talep, malzeme, kaynak, süre, öncelik ve sistem verisinin aynı planlama mantığında buluşup buluşmadığını değerlendirir.
Görünen problemi biliyorsunuz
Temel sebepleri gelin birlikte tespit edelim.