HAKKIMIZDA
AYQUES neden var?
Şirketlerde kritik problemler çoğu zaman tek bir uzmanlık alanının içinde değil; süreç, sistem,
veri, planlama, proje ve yönetim kararlarının kesişiminde ortaya çıkar.
AYQUES'İN YAKLAŞIMI
AYQUES, bu kesişimlerde bağımsız bir kurumsal karar ve çözüm mimarisi bakışı sunmak için kuruldu. Bir yazılım firması değildir; herhangi bir teknoloji markasını temsil etmez. Çözümü önceden seçip probleme uydurmak yerine, önce şirketin gerçekte neyi çözmesi gerektiğini anlamaya çalışır.
Yaklaşımımız; yönetimin gördüğü tabloyu, kurumsal sistemlerdeki veriyi ve gerçek işleyişi aynı karar
çerçevesinde değerlendirmeye dayanır. Gerektiğinde farklı uzmanlıkları masaya getirir; her uzmanın kendi parçasını doğru yapmasının ötesinde, parçaların birlikte şirketin ihtiyacına cevap vermesine bakar.
AYQUES'İN ARKASINDAKİ DENEYİM
AYQUES'in yaklaşımı yaklaşık 20 yıllık üretim, savunma sanayii, kurumsal sistemler, süreç yönetimi, planlama ve proje yönetimi deneyiminin üzerine kuruludur. Bu deneyim; yönetim sorumluluğundan müşteri tarafı ERP liderliğine, süreç tasarımından PMO yapılarına, kapasite ve kaynak planlamadan kritik proje ve teslimat kararlarına kadar şirketlerin farklı katmanlarında edinildi. Kurumsal sistemlerin yalnızca teknik tarafında değil; sistemdeki verinin sahadaki gerçek işleyiş ve yönetim ihtiyacıyla nasıl buluştuğu üzerinde çalışıldı.
Metodolojimiz teoriden değil; gerçek şirketlerde alınan kararların, yürütülen projelerin ve sahada karşılaşılan problemlerin içinden doğdu.