SORUN NEREDE? / SÜREÇ & YÖNETİM YAPISI
Şirket büyüdükçe yönetmek neden zorlaşıyor?
Büyüme yalnızca hacmi artırmaz; bağımlılıkları, karar noktalarını ve koordinasyon ihtiyacını da artırır. Eski çalışma biçimi yeni ölçeği
taşıyamadığında karmaşıklık görünür hale gelir.
ÖNCE ŞUNU SORUYORUZ:
Şirket mi büyüdü, yoksa yönetim sistemi büyümeye yetişemedi mi?
Sizde hangileri oluyor?
-
Kararlar eskisine göre daha mı yavaş alınıyor?
-
Departman sayısı arttıkça koordinasyon zorlaştı mı?
-
Aynı konu birçok yönetici arasında dolaşıyor mu?
-
Sistemler ve süreçler büyüme öncesi mantıkla mı çalışıyor?
-
Yönetim daha fazla toplantı yapmasına rağmen görünürlük az mı?
-
İyileştirme projeleri lokal kalıp şirket sonucunu değiştirmiyor mu?
Görünen problem, asıl problem mi?
Sorun organizasyon şeması tek başına olmayabilir. Süreç, yetki, sistem, bilgi ve öncelik mekanizmaları yeni ölçeğe birlikte uyum sağlamadıysa yönetim yükü büyür.
YANLIŞ TEŞHİSİN RİSKİ
Sadece yeni pozisyonlar eklemek, reorganizasyon yapmak veya yeni yazılım almak; karar mimarisi değişmiyorsa karmaşıklığı başka yere taşıyabilir.
AYQUES burada neye bakar?
AYQUES, büyümeyle birlikte hangi bağlantıların koptuğunu okur. Süreç, sistem, bilgi ve yönetim kararlarının yeni ölçeği birlikte taşıyıp taşımadığını değerlendirir.
Görünen problemi biliyorsunuz
Temel sebepleri gelin birlikte tespit edelim.