SORUN NEREDE? / ERP & KURUMSAL SİSTEM KARARI
ERP'yi gerçekten değiştirmeniz gerekiyor mu?
Yeni ERP kararı yüksek maliyetli ve uzun etkili bir yönetim kararıdır. Mevcut memnuniyetsizliğin kaynağı netleşmeden verilen değişim
kararı problemi taşımaktan öteye gitmeyebilir.
ÖNCE ŞUNU SORUYORUZ:
İhtiyacınız yeni bir ERP mi, yoksa mevcut yapının yeniden kurulması mı?
Sizde hangileri oluyor?
-
ERP'nin şirketi artık taşımadığı mı düşünülüyor?
-
Yeni ERP markaları karşılaştırılmaya başlandı mı?
-
Mevcut sistemde çok sayıda özel geliştirme mi var?
-
Kullanıcı memnuniyetsizliği sistem yetersizliği olarak mı yorumlanıyor?
-
Yeni ihtiyaçların mevcut sistemle karşılanıp karşılanamayacağı bilinmiyor mu?
-
ERP yatırımından beklenen iş sonucu net tarif edilemiyor mu?
Görünen problem, asıl problem mi?
Değişim gerekebilir. Fakat sorun süreç, veri, organizasyon, yanlış kullanım modeli veya entegrasyon mimarisindeyse yeni ERP tek başına
cevap değildir.
YANLIŞ TEŞHİSİN RİSKİ
Marka seçimine ihtiyaç tanımından önce başlamak, şirketi gereğinden büyük bir yatırıma veya eski problemlerin yeni sisteme taşınmasına götürebilir.
AYQUES burada neye bakar?
AYQUES, ürün seçmeden önce şirketin gerçek ihtiyacını, mevcut sistemin sınırlarını ve hedeflenen yönetim sonucunu netleştirir. Kararın 'hangi ERP?' sorusundan önce 'neden değişim?' sorusuna dayanmasını sağlar.
Görünen problemi biliyorsunuz
Temel sebepleri gelin birlikte tespit edelim.